Innovation Consulting イノベーションコンサルティング

IC事業部 [ 働き方革新 事業 ]

Innovation Consulting イノベーションコンサルティング

Our Mission

世の中の消費促進、
生産現場のコンサルティングを通じ、
企業収益の向上を図り、幸せな世の中を作る。

創出 Creation

とことん成果にこだわり続ける。
成果にコミットするために、
その組織の一員となり、同じ方向を向き、
一緒に課題解決をし成果を残す。
課題解決するために新商品、新サービスのイノベーションをする。
課題解決するためにオペレーションをイノベーションをする。
課題解決すために人財を変革するためのイノベーションをする。
コンサルティングの常識を変えたイノベーションをする。

高い成果を創出

オペレーションの最適化と最大化を行い、業務上の生産性向上を図る。人財のモチベーションとスキルの最大化することで業績を上げる。高い成果のために最適化、最大化を行う。

新たな価値を協創

既存に囚われず、新しい新商品やサービスを作り出し新たな価値として社会へ提供する。新たなセールス方法を創出し、人財変革、セールス変革を行いセールスの最大化を行う。イノベーションを起こす。

IC Innovation Consulting 事業紹介

定めた成果に対して、
パートナーとして
同じ責任を負います。

成果から逆算し、
コミットするための
必要なイノベーションを
一緒に行います。

我々は
コンサルティングの概念を超えた
イノベーションを起こし続け、
成果に対してコミットします。

わたしたちの強み

Strong Point 01 顧客本位

委託ではなく
本気のパートナー

人の育成から店舗組織を活性化。
お客様の購入意欲を高める人が働きやすい環境づくりプログラムです。

Strong Point 02 成果逆算

コンサルの幅に囚われない
ソリューション提供

理念型経営の実践から顧客本位思考の組織づくりまで。業務プロセスの顕在化から人の生産性、機能の生産性を向上させます。

Strong Point 03 現場主義

経営層への
コンサルだけでなく
現場へのコンサルも徹底

お客様満足度の高いスタッフのスキル把握と社員の幸福度を向上させるための育成プログラムづくりを行ない、組織の成果を最大化。

こんなお悩みをお持ちのお客様へ

こんな時は
ピアズにお任せください!
新たなプロジェクトに
チャレンジする
この案件は
失敗するわけにはいかない
成果にコミットしたいが
ノウハウがない
社内で巻き込める
メンバーが足りない
Problem 01

店舗収益改善コンサル

店舗収益を向上

店舗収益を改善するために戦略、人、組織、業務レベルから課題発見。その課題を解決することで組織を活性化させていきます。課題解決をコンサルタントと行ない収益改善を行なっていきます。

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Problem 02

販売チャネル強化

新たな販売手法の確立

既存の手法に囚われず新たな販売フローを確立させていきます。販売方法としてはオンラインとオフラインの融合させ、チャネルの可能性を広げていきます。接客機会を多くすることで販売の増加を行い店舗実績を向上させます。

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Problem 03

オペレーション改善

業務効率化支援

店舗におけるVMDを中心とした働く環境づくりをアドバイス。
お客様の購買心理を高めるための店舗レイアウト、展示物、POPなどを整備していきます。またIoTの活用も行ないお客様流動を分析してベストな環境をつくります。

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Problem 04

人財イノベーション

人材活性化とマッチング支援

理想とする人財へ育成するためのプログラムづくりをアドバイス。育成の基本パッケージをつくることで育成の効率化を実施。店舗に属しているスタッフの接客スキルレベルを分析します。スタッフ個々及び店舗全体のレベル把握を行い課題を明確化します。

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取り組み事例 Initiative

ドコモスマートフォンラウンジ名古屋の運営

約20名のスタッフの派遣・教育を行い 運営しています。
接遇・ホスピタリティを 一番に意識した体験促進を実現しました。
その他、イベントの企画やディレクション、 集客も含めてピアズが関わっています。

ご案内内容
  • ● ドコモのデバイスやサービスの認知拡大のイベント開催
  • ● 最新機種やコラボ商品のプロモーション
  • ● ご来店者の生活に合わせたサービスのご紹介
  • ● loT/VR/AIなどのスマートデバイスやサービスの体験
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